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thématique : Stratégie et management

Résilience et transformation des organisations culturelles (à distance)

Inspiration, méthodologie et expérimentation de la conduite du changement

Penser et agir dans un monde complexe c’est se donner un cadre pour penser et se situer dans les grands enjeux, c’est découvrir et expérimenter une approche systémique en s’appuyant notamment sur le vivant et les principes éco-mimétiques.

Adapter les outils et méthodes de la stratégie et du management au nouveau contexte écologique, humain, social et économique, c’est identifier les ressources immatérielles sur lesquelles s’appuyer et les nouveaux indicateurs pour piloter la transition.

S’approprier les clés pour décider agir dans un monde VUCA, c’est définir le cadre et le processus global, comprendre les méthodes et outils opérationnels, identifier et mobiliser l’écosystème coopératif, entrainer et mobiliser, en interne comme en externe.

Expérimenter par la pratique, c’est aligner les pratiques stratégiques à la mission / raison d’être, mettre en œuvre les outils ou méthodes de réflexions stratégiques et comprendre comment le vivant peut nous aider à innover autrement.

Cette formation offre de revisiter ses fondamentaux, interroger sa raison d’être, se projeter et se métamorphoser. Un suivi individuel est proposé pour faire suite à la formation.

- formation à distance - 21 h -

  • Programmation à la demande

Objectifs de la formation :

• Sortir du cadre : principes de stratégie et prescriptions
• Définir et concevoir des méthodes de pilotage de l’innovation
• Expérimenter pour s’approprier et piloter la transition

Programme :

Jour 1 : Découvrir et comprendre la complexité du vivant
• L’approche systémique :
- Présentation des concepts
- Mise en application et exercices
• Ce que le vivant peut nous apprendre
- Biomimétisme et principes écosystémiques
• Du rebond à la résilience
- Les stratégies d’adaptation
- Identifier ses atouts
- Analyser son écosystème
- Construire les alliances

Jour 2 : Innovations, modèles économiques et solutions biomimétiques
• Méthodologies de Diagnostic et Design de solutions biomimétiques
• Travail en mode projet
• Format interactif qui alterne des focus / éclairages / apports de compétences sur :
- Concepts & Méthodes
- Stratégie de communication
- Focus sur relations au vivant/ Communs...
- Embarquement des acteurs
• Thématiques :
- Economie régénératrice : Biomimétisme, Stratégie RSE, Mobilisation et Coopération

Jour 3 : Piloter la transition, Mobiliser
• Concevoir et mettre en œuvre sa feuille de route de transition
• Mobiliser, entrainer et conduire le changement
• Evaluation et suivi des performances

• Cession de clôture

+ Option : Suivi individuel 2 à 3 mois après sur rendez-vous (2 heures / participant)

intervenant

Emmanuel DELANNOY, Consultant expert et formateur, Pikaïa - conception et déploiement de solutions biomimétiques et de modèles économiques innovants, auteur de “L’économie expliquée aux humains” et “Permaéconomie” (Ed. Wildproject)

public

Toute personne en charge de direction de structures culturelles, chargé.e de projets et de mission, équipes de programmation, de coordination.